本文发表在 rolia.net 枫下论坛冷暖人生路-----八卦岭----我人生的第一高峰期《1》
这一次提拔，我至今回想起，这应该是我人生败笔的一个起始。福兮祸所依。
87年5月，公司将我调到市内，主管八卦岭物料配送中心的工作，从管车间副经理到了管理
整个集团公司的物料（PMC）部副总经理，一步跳过了经理这道坎。当时集团多数部门从香
港迁移到了深圳，生产厂分布在深圳、东莞、福建三个大的区域。14个不同的生产厂，单公
司名字就有十二个之多。其它的是一分厂、二分厂、三分厂的叫。
我一个人管理着一个4000多平米的物料中心、一个6000平米的仓库(仓库在笋岗桥）。直接
管理的工友达到了300多人。部门有报关、运输、仓库、搬运、少量的物资采购、集团后勤
管理。
虽然我的工作很快就上了手，可因为全是全新的工作环境，全新的工作程序，工作人员不熟
悉工作，差错是一个接一个，老板为此专程来了我工作部门三次。每次都是鼓励，这使我更
惭愧。
我基本上是守在办公室里，都不回沙头角去看“难看”。住就住在当时的“白云航空招待
所”。吃的基本上是饭盒，因为我清楚，错误可一、可二、可三、不能有四、有五。谁的容
忍都是有限度的，别说我只不过是一个打工仔。
没有白天、黑夜的紧盯了三个多月，工作总算是让我理顺了，虽然一连让我炒了三十多个工
友，其中有几个还是我从沙头角带过来的，但我没有后悔，因为我知道，对他们的仁慈，就
是对我自己的残忍。不杀一儆百我将失去我的“饭碗”。
我死死的记住了“制乱世用重典”这一句格言。
由于我的努力，加上炒人的阻吓作用，员工们做事是小心之后加小心，个个有于惊弓之鸟。
我采用了全世界最原始的办法，一道程序两次复查，我扣出问题工友的加班时间，给查出问
题来的工友签加班时间。（因为我没有权利发奖金。我也没有钱发给工友。只好在加班时间
上打主意）。再就是有机会我就给做事认真的工友涨工资。
这一系列动作让员工的工作出错率大幅下降。但我原来在沙头角的好人缘荡然无存。
当时我还有一点过意不去，心理老是感觉欠工友们的，大家都是出来“混饭吃”。我一次一
次的将工友“请”出厂，看着一个个咬牙切齿离去的背影。我都不知说什么、想什么。因为
我自己就是从打工路上爬出来的。知道没有工作、没有落脚点的艰辛。
一个很泼辣的女孩子一句话（报关员），让我对工友们更加残忍。因为她点错小数点，海关
将转关货车扣下来查车，导致三个厂分别停产了3小时、半天、和一天。
当我处理完海关的事回到办公室，她居然去吃饭去了。没有在办公室等我。我爆炸了。我滴
水未进，挨了海关工作人员臭骂（当时海关工作人员比爷还大）。她居然有心情去吃饭。本
来我还想帮她顶过去这一次错误。
因为当时没有电子报关，全都是手写报关单，点错小数点是常有的事，只要和海关解释清
楚，也就过去了。只是她不好彩，刚好海关工作人员心情不好。没事寻事想弄一个人请吃
饭。她长相还行，海关工作人员只是吓她。让她请一餐，她居然叫起劲来。导致海关工作人
员扣车查货。弄的我里外不是人。老板、其它部门的经理一个电话连一个电话的骂我。可事
情出来了，我不担也得担。
下午她回到办公室，我压住火气叫她过来想问个明白。她回复是，只有你才那么蠢，答应请
他们去吃饭。明知道是他们故意寻麻烦。我才不理他们。
当时我是真的火了。你可不理，我可不行。当时还没有想炒她，只是想吓她一下，我告诉
她，因为她工作的失误，请海关吃饭的钱要从她工资中扣。
她将工作证向我一丢，说了一句我至今仍无法想透、想明白的话。《你今天炒这个，明天炒
那个，今天扣这个工资、明天扣那个工资，你总有一天也会让老板炒。你也不就是一个打工
仔吗？我错了，又不是亏你的钱，停产又不是你家的事，为什么你和我过不去。老板也没有
叫你扣我工资、叫你炒我。扣了我的钱你去吃药！炒了我，你今后一样会让老板炒掉！狗腿
子，你不会有好下场的》。
她是走了，没要一分钱工资，留下的是一路的眼泪。更多的是工友们对我不解的眼光。以前
没有人对我这么“振悍”过。最多是骂一些脏话、咬牙切齿的威胁我几句。
写到这。我要对这位来自四川的姚小姐说一声对不起，我相信她一定还在深圳，她是一个有
胆识、有魄力、敢做、敢当的女性，姚小姐。如果你看到了我这写的东西，请你原谅我当时
的无知。这虽是我迟到了16年的忏悔。但当时在第三天我就想明白了。至于我的行为是对是
错弟弟妹妹们请评说。
我的思路，与期今后我让老板炒掉，不如我用“铁碗”手段管理，给每一个工友两次轻微错
误的机会。第三决不留情。
第三天，我用大大的红纸将我的思路公开。我能记忆下来的只有这么多。
基于（PMC）部门在全公司的核心地位。现将管理细则公布如下。
全体工作人员从即日起，当月允许出现轻微错误2次，（不影集团的生产为视为轻微错
误）。出现第3次轻微错误的扣当月全部奖金、加扣工资100元。第二个月只允许出现轻微错
误1次。出现第2次轻微错误的扣当月全部奖金、另扣工资100元。因工作失误超过以上标准
的员工，公司奖扣发全部工资用以补偿公司损失，并恭送离厂。
同时公告，公司近期将对管理人员、部门工作，做出重大调整。所有组长以上的员工要在三
天之内将手上工作全数清理、整齐。
附。公司将提拔主管7名、科文4名、组长16名。所有提拔的员工三个月内只提职位不提工
资。所有职位都从内部员工中产生。有员工对所属部工作有好建议的请在3天内用书面形势
交闵小姐。
（因为我没有权利即时给这么多的人提工资、更没有权利同时招聘近30名员工。香港公司提
工资虽然很随意，但一次提出给近30人涨工资、或增加30人的开支，老板非要我的小命，我
只能在内部变，用一个虚名（职位）来鼓动工友先行拼命，之后再考验用什么方式挖老板的
口袋，逼急了人都能想出办法来）。
这一招放出去，工友的干劲空前。在第2天晚上，闵小姐就交给我43多份建议书。其中有17
份建书是特别有用。好多一直让我头痛的问题都有解决的好方案。
没隔两天，我第一次未经老板同意，动用了老板给我的交际费。在“上林苑酒店”，请这17
份建议书的主人和一直跟我拼命的12位工友。狠狠的吃了一餐。
埋完单我当着到场的所有人，告诉他们，今晚这一餐三桌用了2600块，是我未经老板同意，
就先斩后奏的。本来我是打算明晚我私人再请诸位一餐。如果老板不同意报销。今天的这一
餐就当是我请的。如果老板同意报销了。明天我在“路边店”私人请诸位。我也是打工，我
私人请不起这么排场，请诸位体谅。
我怕人不信我，第二天打电话给老板时，我故意叫好几个交建议书的工友坐在我的办公室，
我对老板解释我请工友的理由。并且将我对工友说的一起说了。因为我始终坚信，只要我不
私拿私吞，对得起天地良心，就没有什说不出口的。更没有必要了隐瞒什么。
结果比我想象的好得多，更出乎工友们的意料。我当时是激动得眼泪都快出来了。（主要是
老板认同了，我又不要掏口袋了）。
老板在听完我的解释后，对我说，你能不能也请请我？能不能将请客推后一天。明天我下午
赶过来深圳。
我明知不要我掏腰包，但我还是准备了5000块。并通知“难看”顺便带多5000块赶来助阵。
（我不敢动公司的钱，怕老板查账、又怕老板一高兴开‘XO’。所以我要做好准备。我做事
从来就是宁可预算多一些，以免到时出“洋相”。在下一节我会提到我在深圳‘露的一次
脸’）。
地点仍旧是“上林苑酒店”。我是怕路边店不卫生，吃坏我们这群20---30左右的穷鬼最多
是打一针。吃坏了老板我可能连工作也没有了。只好准备“牺牲”我2个月的收入。
有了老板在，气氛反而紧张，可老板有他的办法，一个一个的问，问的全是老爸、老妈、老
婆、小孩、男朋友、女朋友。总算是没有冷场。“难看”当天让老板笑的是十分“难看”。
但她给我争了脸。
这可能是老板在深圳投资以来，与最下层的工人一起吃饭。埋单时费用不多，打9折后
4700，“难看”开开心心的帮我埋单。
送走所有工友，“难看”十分难看的看着我，她要回沙头角，第二天还得上班（我一直不肯
将“难看”弄到一个厂来，老板问了我几次，我都推说“难看”不肯来。原因其实是我怕。
怕我一旦让老板炒了，“难看”同样也只能“逃”，“家”里将即时出现困境）。都10点多
了。明知她是希望我送她。
老板十分得意的看着“难看”。说我昨天没有问他就吃了他2600块。今天虽然出了一口恶
气，但没有只管吃、不管住的理。
我知道老板一定是还有事要与我谈，只好叫“的士”送“难看”回沙头角。
写到这。我要对弟弟妹妹说几句。
1、如果口袋里不足够厚，千万别说请客。很有可能就超预算了。
2、即便是知道有人帮埋单，最好还是准备好自己埋单。
3、要么不请人，宁可在家吃“公仔面”。你不请人没有人怪，请了就得有面子。否则华
钱、费力不讨好。（所以我从那以后我不轻易请人，特别是有钱人）。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net
这一次提拔，我至今回想起，这应该是我人生败笔的一个起始。福兮祸所依。
87年5月，公司将我调到市内，主管八卦岭物料配送中心的工作，从管车间副经理到了管理
整个集团公司的物料（PMC）部副总经理，一步跳过了经理这道坎。当时集团多数部门从香
港迁移到了深圳，生产厂分布在深圳、东莞、福建三个大的区域。14个不同的生产厂，单公
司名字就有十二个之多。其它的是一分厂、二分厂、三分厂的叫。
我一个人管理着一个4000多平米的物料中心、一个6000平米的仓库(仓库在笋岗桥）。直接
管理的工友达到了300多人。部门有报关、运输、仓库、搬运、少量的物资采购、集团后勤
管理。
虽然我的工作很快就上了手，可因为全是全新的工作环境，全新的工作程序，工作人员不熟
悉工作，差错是一个接一个，老板为此专程来了我工作部门三次。每次都是鼓励，这使我更
惭愧。
我基本上是守在办公室里，都不回沙头角去看“难看”。住就住在当时的“白云航空招待
所”。吃的基本上是饭盒，因为我清楚，错误可一、可二、可三、不能有四、有五。谁的容
忍都是有限度的，别说我只不过是一个打工仔。
没有白天、黑夜的紧盯了三个多月，工作总算是让我理顺了，虽然一连让我炒了三十多个工
友，其中有几个还是我从沙头角带过来的，但我没有后悔，因为我知道，对他们的仁慈，就
是对我自己的残忍。不杀一儆百我将失去我的“饭碗”。
我死死的记住了“制乱世用重典”这一句格言。
由于我的努力，加上炒人的阻吓作用，员工们做事是小心之后加小心，个个有于惊弓之鸟。
我采用了全世界最原始的办法，一道程序两次复查，我扣出问题工友的加班时间，给查出问
题来的工友签加班时间。（因为我没有权利发奖金。我也没有钱发给工友。只好在加班时间
上打主意）。再就是有机会我就给做事认真的工友涨工资。
这一系列动作让员工的工作出错率大幅下降。但我原来在沙头角的好人缘荡然无存。
当时我还有一点过意不去，心理老是感觉欠工友们的，大家都是出来“混饭吃”。我一次一
次的将工友“请”出厂，看着一个个咬牙切齿离去的背影。我都不知说什么、想什么。因为
我自己就是从打工路上爬出来的。知道没有工作、没有落脚点的艰辛。
一个很泼辣的女孩子一句话（报关员），让我对工友们更加残忍。因为她点错小数点，海关
将转关货车扣下来查车，导致三个厂分别停产了3小时、半天、和一天。
当我处理完海关的事回到办公室，她居然去吃饭去了。没有在办公室等我。我爆炸了。我滴
水未进，挨了海关工作人员臭骂（当时海关工作人员比爷还大）。她居然有心情去吃饭。本
来我还想帮她顶过去这一次错误。
因为当时没有电子报关，全都是手写报关单，点错小数点是常有的事，只要和海关解释清
楚，也就过去了。只是她不好彩，刚好海关工作人员心情不好。没事寻事想弄一个人请吃
饭。她长相还行，海关工作人员只是吓她。让她请一餐，她居然叫起劲来。导致海关工作人
员扣车查货。弄的我里外不是人。老板、其它部门的经理一个电话连一个电话的骂我。可事
情出来了，我不担也得担。
下午她回到办公室，我压住火气叫她过来想问个明白。她回复是，只有你才那么蠢，答应请
他们去吃饭。明知道是他们故意寻麻烦。我才不理他们。
当时我是真的火了。你可不理，我可不行。当时还没有想炒她，只是想吓她一下，我告诉
她，因为她工作的失误，请海关吃饭的钱要从她工资中扣。
她将工作证向我一丢，说了一句我至今仍无法想透、想明白的话。《你今天炒这个，明天炒
那个，今天扣这个工资、明天扣那个工资，你总有一天也会让老板炒。你也不就是一个打工
仔吗？我错了，又不是亏你的钱，停产又不是你家的事，为什么你和我过不去。老板也没有
叫你扣我工资、叫你炒我。扣了我的钱你去吃药！炒了我，你今后一样会让老板炒掉！狗腿
子，你不会有好下场的》。
她是走了，没要一分钱工资，留下的是一路的眼泪。更多的是工友们对我不解的眼光。以前
没有人对我这么“振悍”过。最多是骂一些脏话、咬牙切齿的威胁我几句。
写到这。我要对这位来自四川的姚小姐说一声对不起，我相信她一定还在深圳，她是一个有
胆识、有魄力、敢做、敢当的女性，姚小姐。如果你看到了我这写的东西，请你原谅我当时
的无知。这虽是我迟到了16年的忏悔。但当时在第三天我就想明白了。至于我的行为是对是
错弟弟妹妹们请评说。
我的思路，与期今后我让老板炒掉，不如我用“铁碗”手段管理，给每一个工友两次轻微错
误的机会。第三决不留情。
第三天，我用大大的红纸将我的思路公开。我能记忆下来的只有这么多。
基于（PMC）部门在全公司的核心地位。现将管理细则公布如下。
全体工作人员从即日起，当月允许出现轻微错误2次，（不影集团的生产为视为轻微错
误）。出现第3次轻微错误的扣当月全部奖金、加扣工资100元。第二个月只允许出现轻微错
误1次。出现第2次轻微错误的扣当月全部奖金、另扣工资100元。因工作失误超过以上标准
的员工，公司奖扣发全部工资用以补偿公司损失，并恭送离厂。
同时公告，公司近期将对管理人员、部门工作，做出重大调整。所有组长以上的员工要在三
天之内将手上工作全数清理、整齐。
附。公司将提拔主管7名、科文4名、组长16名。所有提拔的员工三个月内只提职位不提工
资。所有职位都从内部员工中产生。有员工对所属部工作有好建议的请在3天内用书面形势
交闵小姐。
（因为我没有权利即时给这么多的人提工资、更没有权利同时招聘近30名员工。香港公司提
工资虽然很随意，但一次提出给近30人涨工资、或增加30人的开支，老板非要我的小命，我
只能在内部变，用一个虚名（职位）来鼓动工友先行拼命，之后再考验用什么方式挖老板的
口袋，逼急了人都能想出办法来）。
这一招放出去，工友的干劲空前。在第2天晚上，闵小姐就交给我43多份建议书。其中有17
份建书是特别有用。好多一直让我头痛的问题都有解决的好方案。
没隔两天，我第一次未经老板同意，动用了老板给我的交际费。在“上林苑酒店”，请这17
份建议书的主人和一直跟我拼命的12位工友。狠狠的吃了一餐。
埋完单我当着到场的所有人，告诉他们，今晚这一餐三桌用了2600块，是我未经老板同意，
就先斩后奏的。本来我是打算明晚我私人再请诸位一餐。如果老板不同意报销。今天的这一
餐就当是我请的。如果老板同意报销了。明天我在“路边店”私人请诸位。我也是打工，我
私人请不起这么排场，请诸位体谅。
我怕人不信我，第二天打电话给老板时，我故意叫好几个交建议书的工友坐在我的办公室，
我对老板解释我请工友的理由。并且将我对工友说的一起说了。因为我始终坚信，只要我不
私拿私吞，对得起天地良心，就没有什说不出口的。更没有必要了隐瞒什么。
结果比我想象的好得多，更出乎工友们的意料。我当时是激动得眼泪都快出来了。（主要是
老板认同了，我又不要掏口袋了）。
老板在听完我的解释后，对我说，你能不能也请请我？能不能将请客推后一天。明天我下午
赶过来深圳。
我明知不要我掏腰包，但我还是准备了5000块。并通知“难看”顺便带多5000块赶来助阵。
（我不敢动公司的钱，怕老板查账、又怕老板一高兴开‘XO’。所以我要做好准备。我做事
从来就是宁可预算多一些，以免到时出“洋相”。在下一节我会提到我在深圳‘露的一次
脸’）。
地点仍旧是“上林苑酒店”。我是怕路边店不卫生，吃坏我们这群20---30左右的穷鬼最多
是打一针。吃坏了老板我可能连工作也没有了。只好准备“牺牲”我2个月的收入。
有了老板在，气氛反而紧张，可老板有他的办法，一个一个的问，问的全是老爸、老妈、老
婆、小孩、男朋友、女朋友。总算是没有冷场。“难看”当天让老板笑的是十分“难看”。
但她给我争了脸。
这可能是老板在深圳投资以来，与最下层的工人一起吃饭。埋单时费用不多，打9折后
4700，“难看”开开心心的帮我埋单。
送走所有工友，“难看”十分难看的看着我，她要回沙头角，第二天还得上班（我一直不肯
将“难看”弄到一个厂来，老板问了我几次，我都推说“难看”不肯来。原因其实是我怕。
怕我一旦让老板炒了，“难看”同样也只能“逃”，“家”里将即时出现困境）。都10点多
了。明知她是希望我送她。
老板十分得意的看着“难看”。说我昨天没有问他就吃了他2600块。今天虽然出了一口恶
气，但没有只管吃、不管住的理。
我知道老板一定是还有事要与我谈，只好叫“的士”送“难看”回沙头角。
写到这。我要对弟弟妹妹说几句。
1、如果口袋里不足够厚，千万别说请客。很有可能就超预算了。
2、即便是知道有人帮埋单，最好还是准备好自己埋单。
3、要么不请人，宁可在家吃“公仔面”。你不请人没有人怪，请了就得有面子。否则华
钱、费力不讨好。（所以我从那以后我不轻易请人，特别是有钱人）。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net