笔者曾在国内从事过少儿合唱的训练工作,也取得过不错的成绩,但是其间的艰辛,实在是一种磨练(到最后,两位参加训练的老师都是带病上阵)。但至少在国内有强大的经济支撑(国家给钱啊),且有上级的压力(教育局组织的比赛啊),不仅参加还要有名次吧。可加拿大就没有这种优势了,除非你先有了名气,可能会带来相对稳定的生源和一定的经济支持,这点胡小平合唱团应该是一个好的例子。总之,合唱(包括有名的合唱团)不可能带来经济的收益,却需要有坚强的经济基础。虽然每个家长都希望孩子学有所获,却不是每个家长都愿意甚至有能力去承担这种费用,毕竟合唱不像其他乐器,可以看到明显的学习效果(尤其个人方面)。我不太了解ROLIA的情况,但我觉得家长和团长之间应该有一个好的沟通,站在对方的立场去考虑一下。如果实在想把它做好,做出品牌,那么在生源上建议宁缺勿滥,哪怕刚开始人少一些,有了一定效果之后,人(合条件者)自然慢慢就来了。当然,这么做,也许违背了组建者最开始义务普及的初衷-----这是另一种作法,那么这位家长就不好再抱怨什么了。